企業經營困難原因

嗨，很高興能參與回答，我覺得裁員并不能僅僅從工資的高低來看，也取決于員工自身的價值和多方面因素。再者疫情期間裁員需要賠償，裁員是否是最合理的方式呢！
第一得考慮裁員是否是最合理的方式 受到疫情影響經營困難，如果在這個時期裁員需要支付一定金額的賠償金。正常情況下，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。其中，六個月以上不滿一年的按一年計算；不滿六個月的需要給付半個月的工資。在疫情期間的話，用人單位需要向職工支付雙倍的賠嘗。所以這個時候裁員需要付出更大的經濟成本 如果企業可以通過與員工協商一致采取調整薪資、輪崗輪休、縮短工時、甚至停薪留職的方式來讓員工崗位保持穩定不裁員最好。在這個時期很多人對于這樣的方式也非常能夠理解。而且疫情過去經濟復蘇，對于能夠度過困難的企業，未來的發展可能會更好，更需要工作人員。
第二、如果一定要裁員降低企業經營成本，除了工資的高低，還得從這兩方面考慮吧！ 從員工素質能力方面考慮：平時工作中執行力責任心不強的人、負能量大影響團隊凝聚力的人、工作任務完成不能為公司創造價值的人、在工作中經常犯錯的人，工作效率低容易被替代的人。這幾類人在裁員時企業首先會優先考慮裁掉！ 從員工價值和經濟的角度來考量，企業從員工的價值和裁員的成本來考慮這幾種人容易被裁： 01 還在實習期和試用期未轉正的新員工 因為裁員是需要給補償的，而實習期和試用期的員工沒有轉正不需要任何賠償。而且工作能力經驗相對比較弱，被裁以后，對公司的損失也是最小的。 02 來企業時間短工資高的新員工：因為來公司時間最短，對企業的貢獻小裁員賠償最少 03 工作效率低工資高的老員工：工作效率低和產出生的價值少，在這個時期精簡人員，一定會留下對企業能夠創造最大價值的人員。 咱們剛才聊了最容易被裁的人，我覺得在企業中最不容易被裁的員工是在企業中的重要崗位不可替代的人，兢兢業業忠誠的老員工，與企業的客戶有密切關系帶動企業收益的人，辦事效率高能為企業帶來價值的人。
總結裁員得根據裁員的經濟成本和員工的實際價值來決定，你們覺得疫情期間裁員合理嗎？裁員根據工資高低來定合理嗎？一起來討論！

　　企業經營困難，可以降低員工工資是理所當然的。這種思想深深扎根在私企老板的思想里，但隨著中國法律的不斷完善，這種行為已經觸犯到國家法律。依據(法釋〔2006〕6號)第一條第一款的規定：在勞動關系存續期間產生的支付工資爭議，用人單位能夠證明已經書面通知勞動者拒付工資的，書面通知送達之日為勞動爭議發生之日。用人單位不能證明的，勞動者主張權利之日為勞動爭議發生之日。 　　如果企業經營困難，想要降低員工工資的解決方案可以與員工直接溝通或者精簡員工，當企業需要的時候再去招聘。

感謝邀請，更感謝樓主的提問。

樓主你好，退休返聘后做了7年，因疫情原因公司經營困難被辭退，這樣的理由合理嗎？當然是合理的，首先作為退休返聘人員，他本身跟企業單位簽訂的就不屬于勞動合同，而是屬于勞務合同。勞務合同是不受勞動合同法的保護的，并且勞務合同也不屬于這種全日制的合同，而是屬于一種臨時性的用工，所以作為工作單位是可以隨時解除這個勞務合同的，并且不需要承擔相應的經濟補償。

那么既然發生了新冠肺炎的疫情，工作單位裁掉這些臨時性的用工也是實屬正常，因為畢竟你已經退休了，而且是屬于退休返聘的，所以這個返聘工資對于你來說只是錦上添花，因為你還有正常退休金的待遇，所以才對你來講，對于很多僅靠于這份工作來獲取工資的員工相對來說是比較公平的，因為畢竟你有穩定的退休金，而別人是沒有退休金的。

可能你的同事依靠這份工資需要養家糊口，甚至一個家庭的收入就只這一個人在掙這份工資，所以說把這個員工辭掉，那么他的困難是不言而喻的，所以優先考慮辭退你也是很正常的，因為畢竟你是返聘人員，不屬于企業編制內的人員，所以說辭退你也沒有任何的經濟損失，對于一個企業單位來說也是會優先考慮的。

感謝閱讀，請加我的關注。

感謝邀請，根據我八年來實體經營的心得，當生意經營困難時候，很多人都面臨如何找出路的選擇，這里我總結一下遇到的風險和收獲。

越折騰死越快的方法

• 參加培訓學習，這種方法永遠只能錦上添花，不可能雪中送碳。且不說那些老師自己都沒經營過企業，除了想賺你的錢，憑什么能挽救你的企業。再說每個企業情況不同，經營問題千差萬別，有聽說過一種藥治百病嗎？除了嘩眾取寵以外剩下的就是一地雞毛。

• 各種營銷推廣，這兩年競爭激烈之下，我的同行幾乎都是死于各種營銷推廣行為，因為企業經營困難主要是業務訂單不足，根源是現金流缺乏。而各種營銷推廣首先是花錢，如果結果不好，現金流斷裂了企業死了，顧客就流到了我這樣的“剩者為王”的口袋里。

• 加強管理提高對員工的要求。員工是很現實的，除了要活少收入高，還要看企業有沒有發展的希望，你去千方百計要求他多干活少拿錢，企業本身就經營困難，員工會逃跑地比兔子還快，從而影響行業口碑，讓你的生意加速死亡。

我認為比較靠譜的方法：

1. 除了外行，一般行業生意好不好做是整體性的，大家都一樣。這時候抓現金流是最重要的，要千方百計去研究如何出讓生意未來的利益，抓住現金流，熬死競爭對手。

2. 除了銷售部門以外，消除一切部門，實現外包合作，減少費用開支，把企業做輕量化。行業上升的時候我們做大做強，行業遇到下行周期我們就做輕再做輕。

3. 跳脫出原有的生意，去參與新的潮流趨勢，給自己的生意注入新的活力，譬如我是開實體店連鎖批發的，抽空做自媒體結交新的朋友，創造新的價值。

我不想寫有關經濟的文章，原因只有一個，寫了會暴露天機，但不暴露天機的事，我又不想寫，唉……！

今年有很多中小企業倒閉是正常的，疫情只是加速了這種中小企業倒閉潮的到來，并且不是中小企業倒閉的本質，有人也許會把中小企業倒閉的原因歸咎于房地產，但是同樣的房地產也只不過是一個加速中小企業倒閉的原因罷了，依然不是中小企業倒閉的根本原因。

大量的中小企業走向倒閉是一個經濟體成熟后必然會出現的現象，這是因為一個經濟體發展在一定程度后都進入二元化狀態。

什么叫二元化？

二元化就是放一個產業出現產能過剩的時候，行業內部會出現大魚吃小魚，健壯的魚擠掉病魚這么一種情況，用俗話說就是競爭與淘汰，在激烈的競爭中不斷的有企業死去，而且死都是中小企業，最后一個行業只剩下一、兩家公司形成彼此對抗的局面。

最膚淺的理解就是，當一個行業經過激烈競爭后，只剩下二家公司的時候，就是二元化。

大家最熟悉的二元化行業有著名的碳酸飲料行業的可口可樂與百事可樂，也有大家都熟悉全球連鎖經營的肯德基與麥當勞。

中國經濟處于進入二元化的狀態

中國經歷了幾十年的改革開放，各個行業的產能其實都已經上來好久了，但是由于某種原因導致中國很多行業都沒有順利的進入行業二元化結構，大家就相互耗著，這給中國的經濟發展積累了很多弊病。

在很長的一段時間里，很多企業都處于薄利或者是靠銀行借貸進行虧本經營的狀態，這種情況最后造成可兩個非常不好的結果：

第一個、由于企業沒利潤，所以無法支撐進行技術創新，這是部分中國企業創新能力差的一個重要原因。

第二個、由于大量企業靠借債進行頑固生存，導致了大量的社會資本進入了一個無限的空轉狀態，為我們國家積累了不少的金融風險，尤其是逼迫金融系統為了化解金融風險，一次次的進行超發。（后面的我就不說了。）

如今的中國經濟正處于一個加速進入二元的狀態，在這個加速過程中，有很多中、小企業不可避免的走向的倒閉。

今天也許很多人并不知道我們中國各個行業內部的二元化淘汰游戲有多激烈，我告訴你們，現在有很多企業都是在虧本做生意，目的就是把對手擠死。

最慘烈的是廠家與廠家直接在網絡上拼殺，他們在殺死對手的過程中，也正在殺死自己的經銷商以及代理商。

我這么跟你們說，如今廠家與廠家正在網上開價格戰，他們在網絡開出的價格要比給他們的代理商以及經銷商拿貨的價格還低，所以直接導致了很多代理商、經銷商拿貨后與廠家與網上的價格對比直接是0利潤或者利潤。

如果你們聽不明白，我可以簡單打個比方：

現在有的廠家給代理上或者經銷商拿貨的價格是10塊一件，但是廠家自己在網絡上只賣9.9元，這樣一來經銷商與代理拿但貨后與網價對比的話根本就沒有任何利潤，這也是我為什么在前兩個月說未來還將會至少有30%店面關門的原因。

你們不要不相信，由于行業走向二元化，同行業競爭是很激烈的，別人在降價的時候，你堅持不了多久的，遲早你也會跟著降價求生存，跟著對方殺死自己的經銷商、代理商。

今年是中國二元化經濟的加速年，所以有大量的中小企業倒閉是很正常的。

二元化是一個經濟體成熟后資本的必然選擇

在一個經濟體內，當各個行業發展都成熟后，資本就失去了投資方向，這時候資本往往會推動各個行業進行大魚吃小魚的游戲，他們會選擇一個在行業內相對優質的公司進行下注，玩勝者通吃的游戲。

美國經濟是一個很成熟的二元化經濟體，你們看美國的很多行業都是孤零零的只有那么幾家公司在競爭，而中國同一個行業有成千上百家企業在競爭，二元體經濟與非二元體經濟的不同，但是非二元體經濟發展到一定時候必然會進入二元體模式。

二元體模式是好還是壞？

這個問題是兩面性的，有好的一面，也有壞的一面。

壞的一面是，以后創業的門檻會提的很高，一個人想白手是不可能成功，因為無論你怎么做，你永遠也競爭不過資本。

打個簡單的比方

假如你發現了一個商機，在你沒有資本的情況下，你只能選擇慢慢一步步的發展，但這個商機一旦被資本發現，你要么把屈服于資本，把商業出售給他們，要么就等著資本把你擠的無路可走。

簡單的說，你沒有錢燒的情況下，別人有錢燒，你所有的一切很多就會被別人覆蓋。

由此一旦進入二元體模式，個人想創業就變的很困難了，到時候人們就不會有再做什么小生意小買賣的想法，因為你想做都沒得做，到時候大家只能學美國人一樣炒股。不過可能大家以后也沒有股票可炒了，因為據我推算，股票這玩意已經是落后的了，股票的歷史使命已經接近結束，因為已經有了新的投資模式代替股票。

二元經濟模式好的一面是很容易把一個想法變成現實，很容易把一個新生的行業催熟，進入這個階段會有一個科技大爆發的階段。

具體原因不難理解，因為二元體模式下，一旦資本介入某個創意，在大量資本的驅動下，沒有什么實現不了的。

現實中，你們看共享單車、與送外賣這個兩個行業從無到有，再到成熟才用了多長的時間，這個就是資本帶來的力量。

但是不知道有人發展沒有，現在資本一出手就是恨，直接把門檻拉的高高的，拒絕小玩家進入。

最后提一點就是，在二元體經濟模式下，網商同樣也逃脫不了死亡的命運，所以到時候同樣也會有大量的網商被清離出場，希望你們做好準備。

【面對疫情，短痛和長痛必須做出選擇，首先應盡早做出判斷，大幅度開除員工！！】

謝謝邀請；

首先我必須申明，我的回答可能讓很多人反感和討厭，但是這可能是唯一正確的選擇。

站在企業主的角度上，疫情持續時間長，企業經營困難，現金流是最致命的環節，而工資是對現金流占用比例最大的一塊。要想活下去，必須迅速采取止血手段，大比例大幅度開除員工。如果是企業經營沒停止，不受影響，也應該開除部分員工，降低在職員工工資，為可能出現的全球經濟下滑做充足的現金準備；可能對于員工來說很難接受這樣的回答，但是這是為了未來我們還有就業的機會，企業不倒，員工還有復工復崗的機會，如果企業全部倒掉，那么對員工對社會，都是深遠的災害。我們要在短痛和長痛之間做選擇，這是必須的。

其次，占在員工立場考慮，接受工資下降和延期發放工資。和企業一起撐過最困難時期。如果員工只考慮自身利益，那么就和企業長遠利益沖突，被淘汰開除，就是唯一的結果了。即便現在能多拿些工資，但是企業撐不住，還是要死掉，改變不了換崗位的結局。而大部分企業都會裁人，就不是換個崗位，可以改變惡劣情況的選擇了，失業可能是常態了，可能很多人沒經歷過2008年，失業真實存在，痛苦剛剛撫平。

再次，員工不要抱著換工作就可以改變一切的想法，可能最終就是長期失業。現在熬過去。想改變境況的唯一方法，只有提升自身的價值。如果你有價值，相信誰都不會開除你，隨便可以替代的工種和員工，這個時候就不要談忍受不忍受老板的問題了，要考慮考慮自己被淘汰后，怎么活下去的問題了。

西方的提前消費觀念，害了中國新生代幾代人，儲蓄才是家庭幸福的根本！西方家庭無法抵御經濟危機的沖擊，就是因為提前消費觀念，這是西方富人階層給打工階層打的興奮劑，食之有味，放棄不易。害人終害己，席卷西方的經濟危機已經在懸崖邊上，這次不僅是經濟危機，更是國際經濟金融秩序和西方政治制度變革的時代號角。

峰海財經—【專業人士做出的最不專業的分析】，喜歡不喜歡，事實都存在，與其抱怨，不如接受現實，未雨綢繆。不接受反駁！歡迎關注、轉發、收藏、點贊。

1、企業經營困難，為給員工安排工作，給員工放假是需要通知的，一般是使用公告的形式，并通知各部門負責人下達公告內容。　　2、非員工原因，單位未安排員工工作，單位是要按時支付員工工資的，最低不得低于當地最低工資水平。　　3、依據《工資支付暫行條例》第十二條 非因勞動者原因造成單位停工、停產在一個工資支付周期內的，用人單位應按勞動合同規定的標準支付勞動者工資。超過一個工資支付周期的，若勞動者提供了正常勞動，則支付給勞動者的勞動報酬不得低于當地的最低工資標準；若勞動者沒有提供正常勞動，應按國家有關規定辦理。

這肯定是老板的責任無疑。一般情況生意不好的原因都是出在老板的人品問題上。如果忽略了這個決定性的關鍵問題，而去找其它原因，就是抓不住重點，最后也解決不了問題。

以上是律師為大家講解的關于”企業經營困難原因“的內容，希望可以幫助到各位小伙伴。