公司變更勞動(dòng)合同不簽

用人單位不簽勞動(dòng)合同是違法行為。根據(jù)法律規(guī)定，用人單位必須自用工之日起1個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，否則勞動(dòng)者可以去勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁要求賠償雙倍工資。《勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。第八十二條規(guī)定，用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第十條建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。

受新冠病毒疫情的影響，很多公司經(jīng)濟(jì)效益不容樂觀，有的員工被迫離職。

我猜想你合同變更的主要原因是報(bào)酬的問題吧。相比之下公司要求變更勞動(dòng)合同，要求做一休一也實(shí)屬無奈之舉。

1.公司也是以盈利為目的，若如長(zhǎng)期入不敷出公司勢(shì)必做出調(diào)整，縮小開支等也是拯救公司措施之一。建議從自己公司所處的實(shí)際情況綜合考慮自身?xiàng)l件，如若還能夠接受合同變更后的待遇可同公司同呼吸共命運(yùn)共同度過難關(guān)。大家共同努力爭(zhēng)取早日克服眼前困難，使公司步入正軌。

2.如若自身?xiàng)l件優(yōu)越，公司變更后給出的條件實(shí)屬?zèng)]法接受，可拒簽，擇機(jī)另謀高就。是金子在哪也發(fā)光。畢竟我們工作首先是為獲得相應(yīng)的報(bào)酬來滿足自身及家庭的需求，報(bào)酬是自身價(jià)值的體現(xiàn)。

若如其他原因合同變更，還請(qǐng)深思熟慮拒簽所帶來的后果，在不影響自身安全及利益的大前題下其他原因都無足輕重吧，千萬不要舍本求末！

個(gè)人揣測(cè)及拙見，不喜勿噴！

您好，如果公司維持原先或者提高合同約定條件，勞動(dòng)者主動(dòng)不愿簽訂合同的，沒有補(bǔ)償。合同主體變更屬于重大事項(xiàng)改變，需要和員工協(xié)商，員工不同意續(xù)簽，按照法律規(guī)定解除勞動(dòng)合同。第三十四條　用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。第四十六條　有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： (五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的。希望能幫到您。

首先勞動(dòng)法在保障員工權(quán)益時(shí)同樣也保障企業(yè)利益，但是兩者并不沖突，根據(jù)你的情況來看有幾點(diǎn)建議給你：

1、翻閱仔細(xì)查看你的勞動(dòng)合同，合同上的約定取決你的選擇，這很重要

2、公司改革也好，發(fā)展也罷，這都是根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需求的需要作出的決定，沒有哪家公司想“自尋死路”這一點(diǎn)我們應(yīng)該清楚

3、你沒有描述你現(xiàn)在的工作性質(zhì)屬性（我想你應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合同，也就是說每天按點(diǎn)上下班），那么現(xiàn)在企業(yè)想按照你電工儀表工機(jī)械檢修花費(fèi)的時(shí)間算工資，那么也就是說工資的計(jì)算薪資發(fā)生了改變，按照推理你的合同用工方式也應(yīng)該同步改變

4、你提到的協(xié)議工，是什么工無所謂主要看你簽訂的勞動(dòng)合同，按照第3條你的合同需要發(fā)生變化，勞動(dòng)法規(guī)定是需要雙方協(xié)商一致才生效具備法律效應(yīng)你有權(quán)不同意

5、單位不同意解除勞動(dòng)合同是因?yàn)槟?0年的工齡，我們暫按照最低N+1的賠償31個(gè)月是比不小的金額

6、要么讓你待崗，那你正常上班打卡即可正常領(lǐng)取工資，如果不讓你上班待崗，那么你可以要求單位發(fā)正式通知加蓋企業(yè)公章，否則如何待崗？單憑領(lǐng)導(dǎo)口頭通知么？顯然不是

7、拿到第6條的正式通知后方可申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，說白了勞動(dòng)仲裁是要有憑據(jù)的

8、你可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門咨詢，他們更專業(yè)更權(quán)威

9、以上已經(jīng)闡述很清楚了，如有疑問請(qǐng)留言。

公司這種做法已經(jīng)涉嫌違法了！

1、新合同未簽訂，原合同未到期之前，原合同是繼續(xù)有效的

既然有效，按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，公司和員工作為平等的合同主體，對(duì)于合同內(nèi)容的變更是有發(fā)言權(quán)的，也就是說有選擇的自主權(quán)，變更合同內(nèi)容必須要合同雙方主體同意，否則就違法了合同雙方真實(shí)意思表示的原則，非自愿簽訂的合同證據(jù)充足的話會(huì)被認(rèn)定無效。

如果選擇簽訂，那么原合同失效，如果不簽訂，公司必須按照原合同內(nèi)容繼續(xù)履行直到合同到期。

2、主動(dòng)辭職是員工的一項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)益，不以任何條件為前提，否則就不是自愿

違法自愿原則的所謂辭職，就是實(shí)質(zhì)意義上的辭退，這個(gè)企業(yè)必須提供充分的理由并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

這個(gè)充分的理由不是隨口說的，而是與原勞動(dòng)合同的約定，以及公司內(nèi)部經(jīng)過職工代表大會(huì)通過并公示由員工確認(rèn)的制度來保證的。

3、勞動(dòng)合同的內(nèi)容變更必須內(nèi)容合法，公正

如果變更過的內(nèi)容顯失公平，即使簽訂，也可能被認(rèn)定為無效合同。比如降薪、刻意回避企業(yè)責(zé)任等內(nèi)容。

不管是新合同還是原合同，必須是在勞動(dòng)法框架下制定合同內(nèi)容，并且要經(jīng)過員工一方的認(rèn)可，更改的合同需要經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的備案認(rèn)可。

4、企業(yè)采取這種方式帶來的問題和影響

（1）員工可以持原合同和新合同向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)監(jiān)察部門咨詢和投訴，提出合理的訴求，由勞動(dòng)監(jiān)察部門出面協(xié)調(diào)解決；

（2）員工也可以以這種情況向勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁；

（3）員工還可以直接向人民法院提起訴訟；

（4）如果大多數(shù)員工不同意，同時(shí)可以向當(dāng)?shù)氐男旁L部門尋求解決；

（5）訴諸媒體，通過輿論壓力促進(jìn)企業(yè)更合理的解決問題。

無論哪一種方式，都會(huì)給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才來不良影響，最后實(shí)際支出的費(fèi)用遠(yuǎn)大于正常應(yīng)該支付給員工的費(fèi)用，得不償失，而且企業(yè)的聲譽(yù)受到影響后，對(duì)后續(xù)的員工聘用帶來麻煩。

5、對(duì)于雙方，溝通、妥協(xié)，尋求雙方都能接受的辦法是最佳選擇

（1）無論是勞動(dòng)監(jiān)察部門的介入，還是勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)訴訟、信訪還是媒體，把事件擴(kuò)大，意味著后續(xù)的成本不斷增加，這屬于無謂的本可以避免的損失；

（2）合同如何變更其實(shí)不外乎是利益二字，如何平衡雙方的利益才是關(guān)鍵，尤其站在企業(yè)的角度，不同只計(jì)算企業(yè)可能從變更中獲得的收益，還應(yīng)該計(jì)算帶來的問題、麻煩造成的直接和間接的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等損失。

（3）從勞動(dòng)法和勞動(dòng)監(jiān)察部門的角度，公司相對(duì)于員工而言屬于強(qiáng)勢(shì)群體，而員工屬于弱勢(shì)群體，除非明顯的無理要求外，其他都屬于應(yīng)該支持的訴求，這對(duì)企業(yè)來說并不是有利的。

（4）利益的最大支撐在于雙贏，至少是感覺上的雙贏，讓步對(duì)雙方都是臺(tái)階，員工所要求和獲取的，相對(duì)于企業(yè)來并不多，如果能夠從經(jīng)濟(jì)角度來詳細(xì)的核算，就會(huì)善待員工，因?yàn)槭撬麄兊母冻鍪侵沃髽I(yè)發(fā)展的重要因素之一。

當(dāng)然，員工是流動(dòng)的，這批不干了可以換一批，但是這個(gè)也是需要支出成本的，而且更替和訓(xùn)練都是額外的成本，況且，因?yàn)椴缓侠淼暮贤斐傻膯T工流失，會(huì)帶來非常壞的口碑，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是不利的。

6、溝通，就是雙方都心平氣和的坐下來談

（1）公司不要覺得員工多的事，員工離開你這里，換個(gè)地方照樣干，員工也不要覺得我走了看你怎么辦，公司從新招一批人照樣能干，只是，員工換個(gè)公司不見得就比現(xiàn)在的公司好多少，公司換一批員工也不見得就干的比這一批干的更好。

（2）既然換了不一定更好，與其換湯不換藥，不如大家各司其職把自己的事情干好，企業(yè)做好員工的待遇福利，員工做好自己的本職工作。因?yàn)閾Q，就是成本，時(shí)間、精力、通勤交通、熟悉人員和環(huán)境……仔細(xì)算算，在這些事情上我們支出的時(shí)間、精力、交通、熟悉的成本是多少？有這個(gè)時(shí)間，干點(diǎn)啥不好呢？

以上是律師為大家講解的關(guān)于”公司變更勞動(dòng)合同不簽“的內(nèi)容，希望可以幫助到各位小伙伴。