工程造價對施工有什么影響

在不同的階段，施工方案對造價的影響是不同的，在招投標階段，施工單位依據自己編制的施工組織設計，進行投標，投標報價起到決定性作用。在施工過程中，對于辦理簽證的項目，要依據甲方認可的施工方案進行結算。

建筑材料對工程造價的影響 :

1. 建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目招標階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%～75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%～25%。控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。在建筑工程中，材料費約占工程總造價的60~70%左右，是整個費用的主體。所以從材料所占比重來看，其成本是對工程造價影響最大的因素。 隨著市場經濟的發展，構成工程成本比重最大的材料價格不斷波動起伏，人工費、機械費也在不斷變化，工程成本不斷增加，一方面是由材料價格的不斷上漲，施工費用不斷增加造成的;另一方面是由于工程圖紙來考慮經濟實用的方法或設計不合理及施工中管理不善造成的。材料使用成本高低對有限的投資獲取最大的經濟效益，是工程技術人員和造價人員的一項重要課題。 從工程造價定額的構成來看，材料價格是相對較靈活的因素。工程造價主要是由人工費、材料費、機械費等構成的，其中人工費和機械費的計取和調整都是由定額價格主管部門統一規定的，比較穩定;而材料費是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素，特別是可調整差價的材料和未計價的材料，如果控制管理不到位，即便是工程量計算和定額套用再準確，費用計取再合理，也會使工程造價失真，嚴重影響工程造價的有效控制。因此搞好材料的管理工作對于有效控制工程造價具有重要意義。

降低工程造價的措施

嚴格按施工圖紙計算材料用量，制定材料訂購計劃，確保材料訂購數量的準確性，作到工程完工后基本無余料、剩料。實行限額領料，根據下達的任務書，由定額員算出所需的材料計劃，根據此計劃進行發放，提倡節約有獎、浪費必罰的制度，努力降低施工損耗。材料到施工現場，堅持驗質、點數、過磅、量方、記賬，確保材料進場的數量和質量。

你好•

工程造價管理，就是采用科學的方法，對施工中的造價進行控制，確保建筑工程能順利進行。造價的管理是一項較復雜的工作，它包括項目的前期考察、設計、施工、驗收等多個環節的內容，這決定了造價的管理工作在建筑工程施工中的重要地位。所以做好建筑工程中的造價管理工作是很建筑行業中很重要的內容。

希望能夠幫助到你

各有各的好處，做施工對現場的管理經驗多一點，就是風吹日曬的，做造價的如果不是駐現場的大部分時間在室內工作，造價再咨詢公司一般是按項目有提成，做施工的人基本上不能離開現場。這要是看你想做什么，做造價你要坐的住，要細心。做施工要有吃苦的心里準備，同時要能忍受一個月三四天假。

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