提了離職請假不批怎么辦

春節請假老板不批準，那只有繼續干唄，打工哪有那么自由，為生活為了養家糊口只有堅持，不然又能怎樣？

如據題意中提示內容屬實的話，分析認為，也就是說可能有二種情況，一是也許你只是口頭上表示要辭職。二只是將辭職報告交于工段長或是科長，而他們又忘了將此報告交與勞動人事部門和相關主管該人事部門的領導，那么勞人科或主管領導經核實確實你所交辭職報告仍在工段長或是科長手里，那這個事情就復雜了，主管部門和領導確實是沒收到呀，那提示中的說法也許成立，否則主管部門怎么會說還沒收到離職單呢？

正確的做法正象題目中所說，你應將辭職報告提前30天交與勞動人事部門或公司主管領導，但你仍應繼續上班等候上級批復，30天后按勞動法規定，不論上級主管批準與否，你可辦好相關手續如退還工牌工具等制度規定的必退物品后，可走人，當然相關工資問題公司應結清于你。否則可向地區勞動仲裁機構申訴，討回公道。

國內大部分企業都是“一個蘿卜一個坑”。你請假就等于坑了企業。所以大部分的工廠，寧愿讓你辭職也不讓你請假。

表哥曾在一家國企做普工，由于是做領導的親戚介紹進去的。每一次請假，工頭都不批，然后表哥只能打電話給親戚幫忙請假。表哥也很無奈，他認為，一個家庭有老人有小孩，誰家沒有點事呢？就說去醫院吧，周末去醫生又不上班，只能平時去啊。

但是企業不這樣想啊，企業從來就不愿意多招一個替代崗位。畢竟需要付出很多成本。

后來表哥就辭職了，自己去人才市場瞎轉悠。找了一個外企的工作。第一年還是簽的勞務派遣合同，第二年就轉正了。公司有替代崗位，所以平時請假，都是按流程走，工頭根本就不會為難。

所以，我認為，不讓請假還是可以考慮辭職的。

堅守崗位的原則

和我一樣，故意找麻煩，差點想打人，冷靜下來后，就給他請假走了。結果第二天還告知擅自離崗，罰了五百。現在辭職了，在待著也沒啥意思。

謝謝邀請！員工提出離職不交接工作，這是單位或企業經常遇到的麻煩事。準確的說，員工離職不交接工作，怎么辦？因為員工離職不只是提出自動離職，還有單位調動離職，也屬于離職對象，都存在工作交接問題。不交接工作有可能存在兩方面的問題：一方面是單位的問題，另一方面是員工本身的問題。

一、單位的問題。

一個單位的建立，有兩項基本的要件必須同時建立。一是組織機構必須建立。當然，小企業不必面面俱到，可以合并綜合考慮。但是，每項工作必須有人管，每一個人也必須有人管。你到底做什么？歸誰管？都得一清二楚，明明白白，才不會打亂仗。二是制度必須建立。一個單位沒有制度，猶如一個國家沒有法律法規一樣，無法無天，無章可循，仍其自然。員工離職不辦交接手續，沒有制度約束，沒有制度管理，你當然無從下手。

二、員工本身的問題。

員工提出離職不交接工作，以家里有事請假不來上班，有可能是對單位有成見。有的單位領導或老板平常對員工既不關心也不照顧，只知道工作的重要，不知道員工的辛苦。此時的員工想法，我奈何不了你，拖著總可以。

事情發生了，總得要解決。解決的辦法：首先找到問題產生的根本原因，劃清責任界限，是單位的問題，單位應該承擔責任。是員工的問題，當然，員工應該承擔責任。單位天然是主導者，必須了解員工的真實想法，進行溝通。一般的人還是通情達理的，如果是單位的問題，沒有滿足員工合理正當的要求，當然單位應該合情合理的進行協商解決。如果是員工本身的問題，也沒有任何理由找單位的麻煩，通過對話談心，出一出氣也就算了！不論哪一方，如果是涉及到勞動糾紛或法律上的問題哪就只能另走程序了！

這是航海人羅羅第 410 篇原創問答。

管理人員是對上和對下的信息紐帶，普通員工的需求得不到滿足，離職也就成為最直接的選擇。是留，是走，你的口才要接受考驗啦？

一、待遇好，攆都攆不走

待遇好，不是職場選擇的唯一標準，但卻是能打動人心的有效條件。

我一哥們兒是一名大副，在大慶一條油輪上做了10個月休假啦。他給我們分享了他所在的這條船上的一件有趣的事兒——一個水頭兒的崗位，船上卻有四個水頭在望著這個位置，這幾位爺一天上竄下跳的活動，反倒把他搞煩啦。

當“官”不帶長，打屁都不響。船上的水頭（水手長），通俗的講就是甲板上所有水手的頭，在大幅的領導下開展日常工作。這本是一個看起來普通的再普通不過的崗位，為什么會吸引這么多的人來關注這個小小的位置呢？

話還得從頭說起——福利好。大慶油輪這樣的船公司在行業內還算是比較靠前的企業，就算是水手大多也是自產自銷。一旦跨入這個大門，很多員工死活都不想離開了。特別是來自一線的普通員工，這樣的現象更為普遍。

水頭，是水手這個序列里最高的位置了。由于自己的學歷、素質的限制，往上走的幾率基本已經堵死，對于一些上了點年紀的人更是如此。小媳婦兒熬成婆，一天一天的過唄。隨著工齡的延長，好多船上的水手都熬到了水頭的資歷，一個個都在心里盤算著更上一層樓。所以，出現我哥們兒說的這種情況也就好理解啦。

這樣的崗位好嗎，誰不知道做海員的苦和累；這樣崗位輕松嗎，裝卸貨、保養，哪一件事能離得了他？這樣的崗位有權利嗎，上面不是還有大副船長嗎？

遠離家庭和親人，又苦又累自然不輕松，下有同事監督，上有大副船長領導，可在福利面前，這些都好像不是事兒啦。否則，你怎么解釋一個平凡的崗位卻有四五個人盯著呢！

二、你負責努力，卻管不了結果

人到中年不如狗，充其量是枸杞里面倒點酒。拘謹老實不愛笑，整天擔心人被炒。

這樣的現象大多只存在于國企或者比較穩定、福利待遇好的企業；至于私人企業，特別是對于正在成長期的小型公司，那就是另一番景象了。這本沒有對錯，只是生活把大多數人都逼成了另一個物種。

作為一名小小的管理者，上面有大boss，下面有跳腳的員工。這時的你就好像風箱里的老鼠，搞不好要兩頭受氣，這找誰說理去？其實想明白了也沒有什么好說的，這不就是自己的工作嗎？

一名優秀的中層，只會給老板做選擇題。能走到BOSS的位置，誰心里不是跟明鏡似的。下面員工的那點事，他會不知？他只是在衡量，他也是在等待，看你這個主管能不能給他找到一個有效的解決方法。

老板有時可不管你是畫餅，還是承諾，他要的是結果，一個讓他滿意的結果。所以也不用糾結什么，如果這個事情這么好解決，那么你的存在還有多大的價值呢。當你把下屬的辭職報告送到老板的辦公桌前的時候，老板也許也會讓你和下屬一起滾蛋。前赴后繼，不就是職場的規律嗎？

向下多想三層。工作、生活中，誰還不能有點兒事兒？要留下的自然會留下，要離開的，他終究會離開。把留下的拉入自己的戰隊，面對要離開的提前找好替補隊員，在你的手中隨時都有ABC三套以上的方案。做好了這一切，就算是被通知結算下個月的工資，出門也是問心無愧。面對這樣的老板，有時離開也說不定是一種福氣，不是嗎？

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